尊龙凯时

人才战略

  企业对知识三个条理的熟悉

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  知识 → 见识 → 胆识

  知识:学校的知识 ,学历水平 ;知识是基础。

  见识:行动 + 知识 ,应用 ,履历 ,学以致用 ;见识是支柱。

  胆识:有立异头脑 ,对事情有勇有谋 ,能够提出适用性的改善建议 ,有肩负责任的能力 ,并有用执行 ;胆识是价值。


  人才理念

  知行合一 ,行动是金 ,10个想法不如一个行动。

  公司勉励各岗位各领域立异 ,宽容失败 ,有想法就要行动。

  适合岗位即人才。


  职业通道

  应届大学生:入职 → 轮岗学习 → 定岗实习 → 定岗 → 提升(转岗)

  治理序列:车间主任/司理助理 → 副司理 → 司理 → 副总监/总监 → 总司理助理/副总司理 → 总司理

  手艺序列:手艺员/助理工程师 → 初级工程师 → 中级工程师 → 高级工程师 → 主任工程师 → 总工程师

  职能序列:文员 → 专员 → 中级专员 → 高级专员

  营销序列:助理销售员 → 初级销售员 → 中级销售员 → 高级销售员

  操作序列:操作工 → 高级操作工 → 初级技工 → 中级技工/班组长 → 高级技工 → 技师


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